Comments on: Laterale Führung - wenn Anordnen nicht mehr funktioniert http://blog.my-skills.com/2007/02/28/laterale-fuehrung-wenn-anordnen-nicht-mehr-funktioniert.html Kommunikation im Business Fri, 05 Dec 2008 08:07:12 +0000 http://wordpress.org/?v=2.3.3 By: Dirk Mertens http://blog.my-skills.com/2007/02/28/laterale-fuehrung-wenn-anordnen-nicht-mehr-funktioniert.html#comment-544 Dirk Mertens Wed, 25 Jul 2007 11:26:55 +0000 http://blog.my-skills.com/2007/02/28/laterale-fuehrung-wenn-anordnen-nicht-mehr-funktioniert.html#comment-544 Ich habe den Artikel mit Spannung gelesen und kann nur voll zustimmen. Mein nächster Job wird eine Projektleitungsfunktion sein. Mit fachlicher, aber ohne disziplinarische Führung. Die größte Aufgabe besteht wohl darin, die Mitarbeiter aus unterschiedlichsten Abteilungen zu einem Team mit einer gemeinsamen Aufgabe und einem Ziel zu formen. Nicht durch Befehle, sondern durch Motivation und Teamgeist. Ich freue mich drauf! Ich habe den Artikel mit Spannung gelesen und kann nur voll zustimmen. Mein nächster Job wird eine Projektleitungsfunktion sein.
Mit fachlicher, aber ohne disziplinarische Führung. Die größte Aufgabe besteht wohl darin, die Mitarbeiter aus unterschiedlichsten Abteilungen zu einem Team mit einer gemeinsamen Aufgabe und einem Ziel zu formen. Nicht durch Befehle, sondern durch Motivation und Teamgeist.
Ich freue mich drauf!

]]> By: Claus Limberg http://blog.my-skills.com/2007/02/28/laterale-fuehrung-wenn-anordnen-nicht-mehr-funktioniert.html#comment-288 Claus Limberg Thu, 17 May 2007 15:59:02 +0000 http://blog.my-skills.com/2007/02/28/laterale-fuehrung-wenn-anordnen-nicht-mehr-funktioniert.html#comment-288 Hallo, Führungsdenker ! Ich verweise auf die Führungsleher des KaiZen. Im übrigen gilt dort das Postulat: WER FUEHREN WILL, MUSS HINTERHER GEHEN ! Diese Botschaft hat viel Affinität zum "Lateralen Fuehrungsstil. Tschüss. Claus Limberg, Ludwigshafen am Rhein. Hallo, Führungsdenker ! Ich verweise auf die Führungsleher des KaiZen.
Im übrigen gilt dort das Postulat: WER FUEHREN WILL, MUSS HINTERHER GEHEN !
Diese Botschaft hat viel Affinität zum “Lateralen Fuehrungsstil. Tschüss. Claus Limberg, Ludwigshafen am Rhein.

]]> By: Gerald Petersen http://blog.my-skills.com/2007/02/28/laterale-fuehrung-wenn-anordnen-nicht-mehr-funktioniert.html#comment-182 Gerald Petersen Wed, 04 Apr 2007 18:04:33 +0000 http://blog.my-skills.com/2007/02/28/laterale-fuehrung-wenn-anordnen-nicht-mehr-funktioniert.html#comment-182 Na ja, "Konzept". Es ist wohl weniger ein Konzept als eine Betrachtungsweise. Statt "Führung" könnte man auch sagen "Einflussnahme". Denn darum geht es, Einfluss nehmen ohne hierarchische Macht. Das Interesse an lateraler Führung spiegelt die Tatsache, dass immer weniger auf Machtpositionen zurückgegriffen werden kann (und selbst wenn jemand Weisungsbefugnis hat, wäre es unklug, seine Mitarbeiter als reine Befehlsempfänger zu behandeln). Wenn Sie mehr über laterale Führung erfahren wollen, schauen Sie sich doch die Möglichkeiten der zwischenmenschlichen Einflussnahme genauer an (Verhandeln, Akzeptanz schaffen, Einbeziehen, Überzeugen, Vermitteln etc.). Das ist nichts neues, nur heute viel bedeutsamer als in der Vergangenheit. Das kann man, wenn man will, laterale Führung nennen. Der Begriff "laterale Führung" eignet sich, die hier dargestellten Zusammenhänge bewußter zu machen. Und insofern hat dieses "Konzept" für mich eine Berechtigung. Es gibt ein Buch mit Titel "Führen ohne Auftrag" von Roger Fisher (einer der Autoren des "Harvard-Konzept" Buches) und Alan Sharp, im Original "Lateral Leadership". Für Projektleiter empfehlenswert. Na ja, “Konzept”. Es ist wohl weniger ein Konzept als eine Betrachtungsweise. Statt “Führung” könnte man auch sagen “Einflussnahme”. Denn darum geht es, Einfluss nehmen ohne hierarchische Macht. Das Interesse an lateraler Führung spiegelt die Tatsache, dass immer weniger auf Machtpositionen zurückgegriffen werden kann (und selbst wenn jemand Weisungsbefugnis hat, wäre es unklug, seine Mitarbeiter als reine Befehlsempfänger zu behandeln).

Wenn Sie mehr über laterale Führung erfahren wollen, schauen Sie sich doch die Möglichkeiten der zwischenmenschlichen Einflussnahme genauer an (Verhandeln, Akzeptanz schaffen, Einbeziehen, Überzeugen, Vermitteln etc.). Das ist nichts neues, nur heute viel bedeutsamer als in der Vergangenheit. Das kann man, wenn man will, laterale Führung nennen. Der Begriff “laterale Führung” eignet sich, die hier dargestellten Zusammenhänge bewußter zu machen. Und insofern hat dieses “Konzept” für mich eine Berechtigung.

Es gibt ein Buch mit Titel “Führen ohne Auftrag” von Roger Fisher (einer der Autoren des “Harvard-Konzept” Buches) und Alan Sharp, im Original “Lateral Leadership”. Für Projektleiter empfehlenswert.

]]> By: Dr. Leopold FALTIN, Coach (ACC) http://blog.my-skills.com/2007/02/28/laterale-fuehrung-wenn-anordnen-nicht-mehr-funktioniert.html#comment-181 Dr. Leopold FALTIN, Coach (ACC) Wed, 04 Apr 2007 17:09:47 +0000 http://blog.my-skills.com/2007/02/28/laterale-fuehrung-wenn-anordnen-nicht-mehr-funktioniert.html#comment-181 Interessantes Konzept - und schön, wenn's funktioniert. Wo können wir da mehr darüber erfahren? Interessantes Konzept - und schön, wenn’s funktioniert. Wo können wir da mehr darüber erfahren?

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