<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Kommentare zu: Den Exodus verhindern</title>
	<atom:link href="http://blog.my-skills.com/2008/12/05/den-exodus-verhindern.html/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.my-skills.com/2008/12/05/den-exodus-verhindern.html</link>
	<description>Kommunikation im Business</description>
	<lastBuildDate>Wed, 08 Feb 2012 12:57:30 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Von: Sven Müller</title>
		<link>http://blog.my-skills.com/2008/12/05/den-exodus-verhindern.html#comment-5937</link>
		<dc:creator>Sven Müller</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Dec 2008 08:09:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.my-skills.com/2008/12/05/den-exodus-verhindern.html#comment-5937</guid>
		<description>Was passiert, wenn die Schuldigen nicht benannt und bestraft werden? Die Mitarbeiter  kennen die Schuldigen - wird dies nicht direkt und klar seitens der Leitung angesprochen und verfolgt, entsteht die Demotivation und der Drang zum Wechsel von Mitarbeitern die bleiben sollen. Anprangern würde ich das nicht nennen - eher klare Kommunikation und nicht &quot;unter den Tisch kehren&quot;. 

Loyalität entsteht vor allem durch Wertschätzung und fairen Umgang miteinander. Wie oft sagt eine FK dem MA, was er an ihm wirklich schätzt?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Was passiert, wenn die Schuldigen nicht benannt und bestraft werden? Die Mitarbeiter  kennen die Schuldigen &#8211; wird dies nicht direkt und klar seitens der Leitung angesprochen und verfolgt, entsteht die Demotivation und der Drang zum Wechsel von Mitarbeitern die bleiben sollen. Anprangern würde ich das nicht nennen &#8211; eher klare Kommunikation und nicht &#8220;unter den Tisch kehren&#8221;. </p>
<p>Loyalität entsteht vor allem durch Wertschätzung und fairen Umgang miteinander. Wie oft sagt eine FK dem MA, was er an ihm wirklich schätzt?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Von: Marcus</title>
		<link>http://blog.my-skills.com/2008/12/05/den-exodus-verhindern.html#comment-5882</link>
		<dc:creator>Marcus</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Dec 2008 20:46:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.my-skills.com/2008/12/05/den-exodus-verhindern.html#comment-5882</guid>
		<description>Leistungsträger kann man meiner Meinung nach nicht mehr mit Prämien halten. Ein faires Miteinander, ein kollegiales Verhalten, das sind die wichtigsten Bestandteile eines gesunden Arbeitsklimas. Ich denke auch nicht, dass es etwas bringt, die Schuldigen zu benennen. Das kommt m. E. nach einem Anprangern gleich, das uns zurück versetzen würde, in jene Zeiten, als man Hexen jagte. Jeder, der künftig einen Fehler macht, würde dann gleichermaßen an den Pranger gestellt? Das wäre wohl die Botschaft, die durch ein solches Verhalten ausgedrückt würde und ich denke, diese führt zu mehr Druck und Belastung, wodurch die Leistungskurve eher sinken, denn steigen würde.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Leistungsträger kann man meiner Meinung nach nicht mehr mit Prämien halten. Ein faires Miteinander, ein kollegiales Verhalten, das sind die wichtigsten Bestandteile eines gesunden Arbeitsklimas. Ich denke auch nicht, dass es etwas bringt, die Schuldigen zu benennen. Das kommt m. E. nach einem Anprangern gleich, das uns zurück versetzen würde, in jene Zeiten, als man Hexen jagte. Jeder, der künftig einen Fehler macht, würde dann gleichermaßen an den Pranger gestellt? Das wäre wohl die Botschaft, die durch ein solches Verhalten ausgedrückt würde und ich denke, diese führt zu mehr Druck und Belastung, wodurch die Leistungskurve eher sinken, denn steigen würde.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

